在青島好多活動策劃已經在形式上雷同、策劃創意上雷同、執行手段上雷同、活動主題上雷同等等，現在公司企業的營銷活動走入了一條同質化的死胡同。太多晚會、開幕式、頒獎典禮之類的活動讓公司企業活動營銷失去了應有的效果。這一切的一切都不可怕，可拍的是沒有一個很出色的活動策劃團隊。只要有團隊，有出色的創新，執行到位，簡單的活動也能帶來意想不到的營銷效果。
青島活動策劃是活動管理的第二個階段。策劃就是預測和決定一項活動都需要哪些內容和工作，以及如何讓這些活動內容和工作揉合在一起。策劃通常要考慮的問題包括活動內容、活動形式、活動宣傳等要素。
做任何一件事，人才都是基本與核心的力量，不同的人做同樣一件事，其收效會明顯不一樣。專業化的活動策劃人才，專業化的品牌推廣人才，專業化的媒體資源整合人才，專業化的經營人才是活動得到專業性保障的唯一標準，青島活動策劃團隊有效的執行力和整合力是活動成功的必備要素。
好的策劃是成功的一半，專業的青島活動策劃團隊才能拿出好的策劃方案。下面給大家簡單舉個例子相信大家一定能有更深刻的理解。
在戰國時期，一個名為甘茂的大將自秦國逃出后，準備逃到齊國去，但是要怎么樣策劃下，才能讓齊王收留自己，并重用自己，繼續享受榮華富貴呢？他在函谷關附近遇到了戰國名嘴蘇秦的族弟——蘇代，蘇代同樣是一位謀略深遠的縱橫家。甘茂就給蘇代講了個江上女子的故事，暗喻自己雖然落魄，但是還有一定的作用，希望蘇代能夠幫個忙，安排個一官半職來做。
在詳細了解了甘茂的優點后，蘇代就先西入關中游說秦王了，他向秦王詳細分析了甘茂這個人的優缺點，并將用或不用的利害關系說的非常到位。蘇代說，“甘茂是個賢能的人，并不是一般人；他在秦國受到惠王、武王、昭王等幾朝重用。由崤山、函谷關直至溪谷，秦國的險阻要沖，他無不了如指掌。萬一他通過齊國，聯合韓、魏，反過來圖謀秦國，這就對秦國十分不利?！鼻赝跻宦?，當然著急了，忙向蘇代請教對策，蘇代說：“您不如多備厚禮，以高位重金聘其回國。他要來了，把他軟禁在槐谷，老死在那里，諸侯又憑什么圖謀秦國呢？”秦王說：“好?！庇谑?，許給甘茂以上卿的高位，拿了相印到秦國去迎接他。但甘茂推辭不去。
于是，蘇代又到齊國，對齊王說：“甘茂是個賢能的人，眼下秦王給他上卿的高位，拿了相印去迎接他。但甘茂卻因為感激您齊王的恩德而不去秦國，其實他愿意做大王的臣子，如果不加以挽留他，他一定不會再感激大王。以甘茂之才，如果讓他統帥強秦的軍隊，秦國對齊國來說可就難以對付了?！饼R王說：“好?！庇谑?，賜甘茂為上卿，讓他留在齊國。
通過蘇代的策劃，一個原本從秦國逃出來的，恍若喪家之犬的甘茂居然成了兩個國家爭搶的對象，當然秦國的只是虛職，但就是這個虛職，讓甘茂得到了齊國“上卿”的實職，這招無中生有，化虛為實的大手筆可不是誰都能策劃出來的。
青島活動策劃團隊總結出，擁有前瞻遠矚的策劃團隊還遠遠不夠，策劃完成之后，活動要靠執行來實現，執行能力的高低決定了一個團隊的實力。一個優秀的活動策劃方案需要一支靈動如狐的執行團隊來落到實處。
